亚洲导致主要问题


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优先于美国纺织品的信息,创新和创造力比以往任何时候都更需要
industry. We can’T期待华盛顿的任何帮助。一条旋转器说,“似乎零售商有
翻转开关并立即抛弃我们。他们正在购买他们可以获得最优惠的价格。
对于中国及其邻国,你不容易拥有最好的价格’必须展示利润
—他们有政府支持计划。公平贸易不在他们的词汇中。接下来的几个人
月份对美国纺织业来说将非常有趣。”

纱线市场的几个受访者表示,“我们最关心的是货物的运动
来自亚洲。他们以各种形式淹没到美国。不仅是纱线,而是面料和
消费产品。织物,哇!织物形式有比一个人想象的更快。”
And we didn’认为这将在2005年之前发生这种情况。

回顾几年,我们开始听到,“我们可以购买比我们所做的纱线更便宜
it.”那么在美国旋转发生了什么事?锭子被淘汰了,而且
这个数字继续减少。现在我们正在听到越来越多的话,“我们可以购买比较便宜的面料
we can

做了。”因此,在美国的织造能力将减少并继续减少。

这在哪里?是否有胜利者幸存下来,或者只有输家?
Doesn’听起来像是美国旋转器,编织者和针织的胜利情况。

在最近的会议上,以下是合作的生物学基础:“The
生物本质上的相互作用通常被描绘为冲突—挣扎的存在
—掠夺者去维克多。虽然竞争在这方面发挥着重要作用
生命的演变,互利的资源分享是另一种常见的手段
生物成功并进化。事实上,这种共同主义是占许多进化里程碑,
包括复杂生物的起源,不同的生态系统和人类文明。” Can we in
纺织工业从中学到了什么?


业务大致相同

“在过去的几个月里,没有任何改变,”回应了一个旋转器。“We are not
覆盖总成本,更接近可变成本。我们每周工作六天。每个星期一,我们来了
在每一天打架,为客户提供他们想要的东西。让’s脸,客户群有
缩小,我们都追逐同一客户。这真的让业务更加困难。我们是
寻找今年晚些时候的市场改善。”

一条旋转器说,“我们的业务非常好—这不是一些。有一件事
对于某些情况,我们的眼睛已被打开。我们’重新思考,定义机会,搜索
something new —智囊团全力出现。在过去,我们坐下来的事情很好
返回,拍摄了一个贪睡,或者在某些情况下,听起来睡着了。但现在并非如此。”

“我们已经做了很多纱线了很多年,”回答了另一个旋转器。“It has been good
对我们来说,我们还在做得好。但我不确定我们的公司可以在这些纱线上存活
将来。在未来,我们可能会专注于不同的产品,如包装
材料,复合材料或汽车。我们必须以不同的方式思考。跳出思维限制。提出
对特定优先事项的努力。”

“过去一年中的磨坊收盘数量在左右的某个地方左右,”
在最近的会议上说了一位发言者。他继续说,“We’还没有完成。可怕的。我们必须得到
要改变这个。” 


纺纱能力

美国纺纱能力估计为约300万环
主轴,并且在环主轴等同物方面,转子旋转有600万锭子
为空气喷射纺丝有150万主轴等同物。这些数字表明存在
与空气喷射容量相比,环锭纺电容的两倍多,转子旋转有四个
倍增空气喷射纺丝的能力。

一些空气喷射纱纺纱似乎做得很好—具体来说,100%的旋转器
聚酯和混合。一个空气喷气式旋转器说,“我们六天跑了六天,这很好
经济气候,我们目前预订了几周。也许这个利基地区将持续一个
little longer.” We hope so.


2001年10月


 

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