曲线的前方

今天创新的动态’S纺织商业环境有新的尺寸和
戏剧性的紧迫感。这

亚洲纺织世界
2003年创新获奖者专注于满足产品和流程超越的挑战
发明,尽管它也没有短暂的供应。相反,它是公司的发展
作为一个整体,将其与传统竞争对手和摇摆不定的悬而未决
随着供应链继续缩短。

您会对提供满足的品牌消费品的简单策略说明
or exceed retailers’要求各种,排他性和价格,创造价值和便利
消费者通过捆绑和集合主题产品 –一切都在醒来
国内制造业与外国采购之间的平衡?混合在116年的公司和家庭
历史,令人印象深刻的金融和商业精明,很快你有一个肖像

亚洲纺织世界
2003年创新奖荣誉 –Springs Industries Inc.

作为满足消费者需求的战略的一部分,拥抱采购已经提出了许多人
eyebrow –还有一点血压 –但斯普林斯对这个方面并不害羞
它的业务。采购取得了差异。整个国内制造业务,
有着普遍的意义,即在那里出来的产品,因为它使得
意识到在那里。每个植物都粉碎了传统的生产周期时间,并拥有
较短的运行和多种模式更改。还有一种渴望进一步磨练价值,所有
虽然专注于在国内生产的有利产品的产品。

泉水的演变是由公司突出的’虽然能够保持始终如一
曲线。它牧羊人一个引人注目的品牌战略,将消费者超越个人
产品。它以多个类别的客户提供零售商,从大规模商人到
专业。该公司占据其制造基地,以将速度与市场举措联系起来
消费者友好的风格和设计。投资,在资本设备和收购中,
提高其在供应链中的作用和价值。实际举措提升物流,
为公司提供竞争优势。


TW.
祝贺Springs以使创新关键在于其产品,过程,
营销和物流。

2003年6月

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